面对一时难以矫正的家具市场环境，广东品牌企业可以通过品牌化、卖文化等方式来提升自身实力，以实现差异化发展。
电力电实创装饰推出针对老房团装的好邻居计划。在亚光亚王可看来，市场司被楼市调控促使家装公司重视自身核心竞争力。
家售亚光亚的5S成品家装模式则针对局部装修提供了完善的服务。之前家装市场的体量足够大，投诉家装公司不在意和游击队或工作室的竞争，对业主的服务做的也不够深。告别粗放经营家装企业深挖市场需求家装市场下半年想依靠新房成交实现反弹已不大可能，广东京城各大家装公司纷纷通过业务创新和营销创新来应对市场调整。
在两次降息之后，电力电全国的楼市开始了局部升温。房地产调控政策持续从紧，市场司被下游家装行业的冷板凳难免还要坐下去。
调控政策不放松，家售爆发式回暖可能性不大，家售业之峰装饰运营副总监冀仕丰在接受采访时表示，国家仍没有对房地产市场放松管制，7月7日温家宝总理在江苏调研时着重强调，目前房地产市场调控仍然处在关键时期，要把抑制房地产投机投资性需求作为一项长期政策，决不能让房价反弹，造成功亏一篑。
一业内人士透露，投诉前几年业主排队签单，家装公司不愁没活的情况已一去不复返。家居营销升级欲借文化上位当然，广东并非所有的活动都是纯公益性质的，有的还附加一些直接刺激消费的优惠。
这能提高居然之家的口碑，电力电也能增加消费者的信任，有利于我们的健康发展。在一片打折促销声中，市场司被文化营销成为了企业实现差异化经营，打造竞争力的手段。
近日向公众开放的红木文化学院占地3000多平方米，家售在寸土寸金的经营场馆中辟出这么大的公益场所面积，可见其做此事的决心和魄力。投诉宣明典居则召集红木爱好者们搞了一场红木家具创新与传承的讨论。
